这十种人必须踢出管理层!

摘要: Ta们不适合做管理者

08-31 23:41 首页 标杆精益

来源:网络


把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。



心胸狭窄之人。下属不经意得罪他,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。


喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。


喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真相,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属知道自己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。



表里不一的人。从表面看是好人,素质很高,尤其是在上级的眼里,非常会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对他的信任,到最后千错万错,都是别人的错。


做事没计划的人。想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响企业的效益。


做事不讲原则,随意性很强的人。今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。


喜欢揽权,又不落实工作,不解决问题的人。有些企业的所谓功臣,平时不上进,不学习,权力一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显威望,严重阻碍企业的发展。



做事喜欢情绪化之人。心情好时做事做得非常好,心情不好时什么事都不做,只知道向下属发脾气。


10 不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物,因为自己的愚昧,而影响工作的人。    


                      

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